記者：今年，省委部署實(shí)施“三爭(zhēng)”行動(dòng)，市委市政府繼續(xù)以“三大攻堅(jiān)行動(dòng)”和“六比六爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，吹響了“開局之年加油干”的沖鋒號(hào)。張厝鄉(xiāng)如何把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的部署上來？　　

游冠群：今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“三爭(zhēng)”行動(dòng)部署和市委市政府工作要求，立即召開動(dòng)員部署會(huì)，動(dòng)員全鄉(xiāng)上下以拼的姿態(tài)、搶的勁頭，迅速掀起爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先、爭(zhēng)效的熱潮。圍繞“三大攻堅(jiān)行動(dòng)”和“六比六爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)，聚焦項(xiàng)目工作、鄉(xiāng)村治理、生態(tài)優(yōu)勢(shì)，成立了重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作專班，建立“紀(jì)委+效能”協(xié)同督查推進(jìn)機(jī)制，層層抓、促落實(shí)、比進(jìn)展、亮進(jìn)度，以工作突破帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體提升。

開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺。我鄉(xiāng)將堅(jiān)持“一季度抓部署發(fā)清單、二季度抓研判開藥單、三季度抓落實(shí)對(duì)賬單、四季度抓考評(píng)給成績(jī)單”，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，營(yíng)造全鄉(xiāng)上下齊攻堅(jiān)濃厚氛圍。

記者：張厝鄉(xiāng)貫徹落實(shí)“三爭(zhēng)”行動(dòng)，開展“三大攻堅(jiān)行動(dòng)”和“六比六爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)，有什么具體的思路和舉措？

游冠群：一是開展項(xiàng)目工作“三大比拼”。牢牢抓住項(xiàng)目“牛鼻子”，大力開展“項(xiàng)目謀劃大比拼”，鼓勵(lì)干部發(fā)揮“敢闖敢拼”的張厝精神，對(duì)標(biāo)頭部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大膽策劃，成立重點(diǎn)項(xiàng)目工作專班，策劃重點(diǎn)項(xiàng)目21個(gè)、總投資13.33億元，比上年增長(zhǎng)20%。大力開展“項(xiàng)目招商大比拼”，通過“1+1+1”的傳幫帶活動(dòng)，主動(dòng)走出“大山”，前往發(fā)達(dá)地區(qū)招商學(xué)習(xí)。大力開展“項(xiàng)目服務(wù)大比拼”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面落實(shí)惠企政策，全力幫助企業(yè)解決好資金、用工等需求，以“飛地”模式落戶邵武兩個(gè)工業(yè)園區(qū)，用政府的“服務(wù)指數(shù)”贏得企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。

二是做好鄉(xiāng)村治理“三篇文章”。在“生活品質(zhì)”方面，去年全鄉(xiāng)共投入約1600萬元用于改善鎮(zhèn)區(qū)群眾生活環(huán)境，先后完成南大線危橋改造、“五小設(shè)施”、長(zhǎng)者食堂、鎮(zhèn)區(qū)道路硬化、立面改造等一批民生項(xiàng)目。今年繼續(xù)加大資金投入，完善鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)保障，解決發(fā)展瓶頸。在“文化傳承”方面，去年我鄉(xiāng)成功舉辦首屆“開路節(jié)”，并成功申報(bào)邵武市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。今年繼續(xù)舉辦第二屆“開路節(jié)”，并申報(bào)南平市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。在“回歸經(jīng)濟(jì)”方面，通過鄉(xiāng)賢人才庫，去年引進(jìn)厚廣農(nóng)業(yè)、呈鵬農(nóng)業(yè)前來投資興業(yè)。今年將繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢(shì)，向廣大在外鄉(xiāng)賢發(fā)出回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“英雄帖”。

三是厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)“三手齊抓”。牢固樹立“兩山”理念，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。一是推深做實(shí)林長(zhǎng)制，強(qiáng)化森林資源管護(hù)，樹牢“國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)；積極探索“森林生態(tài)銀行”建設(shè)，著力構(gòu)建方式靈活、管理規(guī)范的碳排放權(quán)交易路徑，有效促進(jìn)林業(yè)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)。二是高標(biāo)準(zhǔn)抓好“河長(zhǎng)制”工作，積極謀劃生態(tài)河道護(hù)岸項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)生態(tài)河道建設(shè)管護(hù)，全力打好藍(lán)天碧水攻堅(jiān)保衛(wèi)戰(zhàn)。三是立足黎村村、山源村成功創(chuàng)建“省級(jí)鄉(xiāng)村治理示范村”經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，圍繞生產(chǎn)、生活和生態(tài)的“三生”融合，積極創(chuàng)建“綠盈鄉(xiāng)村”。

記者：張厝鄉(xiāng)如何緊盯“五增”目標(biāo)，用好“三化五定”閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，行動(dòng)上有哪些具體抓手，如何進(jìn)一步提振干部精氣神？

游冠群：落實(shí)是最直白的“講政治”。開展“三大攻堅(jiān)行動(dòng)”和“六比六爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)鍵是靠干部敢于擔(dān)當(dāng)，善于作為，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落實(shí)落地。張厝鄉(xiāng)作為“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，要有“大作為”，就需要一支勇挑重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一要堅(jiān)持政治引領(lǐng)。班子成員要發(fā)揮“頭雁作用”，圍繞“三大攻堅(jiān)”行動(dòng)，聚焦項(xiàng)目發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理、民生事業(yè)、從嚴(yán)治黨等重點(diǎn)工作，不斷提高政治能力，確保貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決策部署不偏向、不走樣，用心用意用情，擦亮“生態(tài)張厝”名片。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。轉(zhuǎn)變工作方式，大興調(diào)查研究之風(fēng)，增強(qiáng)問題意識(shí)，以解決問題為根本目的，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，不斷提出解決問題的新思路新辦法。三是堅(jiān)持成績(jī)說話。創(chuàng)新干部激勵(lì)考評(píng)辦法，讓想干事的干成事，讓“躺平”的靠邊站，引導(dǎo)干部把更多的時(shí)間和精力用在干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效上，積極融入“生態(tài)張厝”發(fā)展定位，全方位推動(dòng)張厝綠色高質(zhì)量發(fā)展。