本網(wǎng)訊 優(yōu)先安排列入省重點項目，免費提供項目部辦公場所；簽訂土地合同后，僅3天便辦理好土地規(guī)劃許可證；土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批后，立即安排施工隊入場；平整土地就像‘打仗’一樣，每天戰(zhàn)斗到深夜十點……

日前，福建華誼三愛富氟佑新材料有限公司副總經(jīng)理丁海洋對政府部門的貼心服務(wù)點贊：“他們在項目設(shè)計，辦理安全、衛(wèi)生、審批、施工和稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)上提供的幫助，增強了我們的投資信心。目前，三愛富（邵武）氟化學(xué)產(chǎn)業(yè)基地項目建設(shè)進展快速，為早日開工投產(chǎn)提供了有利條件。”

為服務(wù)好計劃投資60多億的重點項目，我市專門成立了三愛富產(chǎn)業(yè)基地項目服務(wù)專班，主動對接企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題。市領(lǐng)導(dǎo)曾多次帶隊到省上協(xié)調(diào)解決項目用地報批問題，并積極幫助對接工程的供應(yīng)方，確保水、電、氣等重點項目要素保障，完善土建施工前的各項準(zhǔn)備工作。

像“娘家人”一般服務(wù)好三愛富（邵武）氟化學(xué)產(chǎn)業(yè)基地項目“加速跑”，是我市實施“三全機制”確保重點項目早落地、早開工、早見效的縮影。

“三全機制”，即：突出抓實項目，成立項目前期工作專班、項目招商工作專班、項目入園評審工作專班，實行全流程專班推進機制；突出抓好項目，成立綜合協(xié)調(diào)組、土地供應(yīng)組、審批服務(wù)組、資金保障組，實行全要素保障服務(wù)機制；突出抓嚴項目，按進度將重點項目分為紅、黃、綠“三色”管理緊盯進度，實行項目進展情況一周一通報、一月一會商、一季一督查“ 三個一”調(diào)度促落實，實施一月一集中開竣工，一季一招商簽約、一季一政銀企座談會“ 三個一”推進增后勁，實行全周期跟蹤調(diào)度機制。

據(jù)悉，今年來，在“三全機制”的框架下，我市已策劃生成項目493項、總投資1242.39億元；招商簽約項目36個，計劃總投資40.25億元，現(xiàn)已全部轉(zhuǎn)化開工；省市重點項目累計完成投資71.55億元，占年度計劃的79.74%。如今，金塘園區(qū)氟新材料產(chǎn)業(yè)已呈集聚態(tài)勢，5家排名全國前十的企業(yè)（三愛富、中化藍天、新宙邦、永和、永太）入駐園區(qū)，園區(qū)已落戶氟新材料企業(yè)31家，四個系列產(chǎn)業(yè)鏈齊全，初步搭建起產(chǎn)業(yè)集群框架。截至目前，氟新材料企業(yè)總投資171億元，其中投產(chǎn)企業(yè)8家，在建企業(yè)8家，籌建企業(yè)15家。這些項目滿產(chǎn)達效后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值365億元，稅收將增加25億元。  （劉建飛）