李國(guó)釵: 現(xiàn)今加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的任務(wù)顯得格外緊迫,為此我建議:一是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。發(fā)揮大企業(yè)創(chuàng)新骨干作用,通過創(chuàng)新性策劃、資源梳理和精確定位,提煉轉(zhuǎn)化原有優(yōu)勢(shì),提高核心技術(shù)和品質(zhì)保證,培育和帶動(dòng)施工、設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚發(fā)展。二是加快創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞各產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和社會(huì)發(fā)展需要,加快培養(yǎng)企業(yè)緊缺人才,加大力度引進(jìn)高層次、高水平科技創(chuàng)新人才,擴(kuò)大市人才專項(xiàng)資金使用范圍,強(qiáng)化企業(yè)在人才培養(yǎng)和引進(jìn)過程中的主體地位。三是推動(dòng)企業(yè)工業(yè)化、信息化和智能化。融合現(xiàn)代信息技術(shù),建立自有數(shù)據(jù)平臺(tái),制定“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化等發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)新一代信息技術(shù)與企業(yè)融合創(chuàng)新,推進(jìn)新型企業(yè)工業(yè)化與現(xiàn)代化,優(yōu)化生產(chǎn)管理模式,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、性能和品質(zhì)。 劉水榮: 文化旅游是我市未來的一大重要產(chǎn)業(yè),為此我建議:一是精準(zhǔn)定位。做好文旅發(fā)展十四五規(guī)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃,結(jié)合交通區(qū)位、景區(qū)資源以及游客喜好,因地制宜精準(zhǔn)定位發(fā)展目標(biāo)和游客群體,定制配套產(chǎn)品。善于差異化,打造一批互動(dòng)體驗(yàn)業(yè)態(tài),開發(fā)一批精品文旅線路。二是整合全市旅游資源。以和平古鎮(zhèn)為龍頭,盤活資源一盤棋合作發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)??梢钥紤]統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、推廣和營(yíng)銷,增強(qiáng)旅游產(chǎn)品吸引力,降低營(yíng)銷成本。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,做好文旅與“農(nóng)業(yè)+”“工業(yè)+”“研學(xué)+”,深挖打造“一鎮(zhèn)一品”。三是挖掘文化元素。發(fā)揮歷史文化名城歷史悠久、底蘊(yùn)深厚、名人眾多之優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大張三豐文化、紅色文化、黃峭文化、客家文化和歷史文化名人的影響力,挖掘我市文化特有元素,做好城市的宣傳片,唱好鐵城之歌,吸引各地游子前來旅游觀光興業(yè)。四是補(bǔ)齊旅游基礎(chǔ)短板。完善旅游交通、餐飲、住宿等設(shè)施,全力爭(zhēng)取開通高鐵,建設(shè)快速通道;推出具有地域特色的土特產(chǎn)、伴手禮;評(píng)選名小吃“炒一炒”,舉辦美食節(jié)等多種活動(dòng)“熱一熱”。 劉曄: 為緩解市區(qū)停車難問題,我建議:一是對(duì)目前市區(qū)內(nèi)的停車資源進(jìn)行整合,鼓勵(lì)停車資源的共用,提高現(xiàn)有停車位的利用率;二是做好規(guī)劃,新建住宅在開發(fā)建設(shè)時(shí)考慮好停車配套問題,充分利用住宅區(qū)內(nèi)的場(chǎng)地資源,分流市區(qū)停車難題;三是針對(duì)城市道路、停車場(chǎng)、車輛狀態(tài)構(gòu)建完整的交通熱力圖等信息,對(duì)臨時(shí)停車位的設(shè)置進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,適當(dāng)增加地面臨時(shí)泊位,在春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)假日適當(dāng)開放學(xué)校、企事業(yè)單位等臨時(shí)停車場(chǎng)所,緩解停車壓力;四是有關(guān)部門對(duì)應(yīng)加大對(duì)公共停車場(chǎng)建設(shè)的資金投入,健全相關(guān)體制,吸引民間資本進(jìn)入停車場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。 聶冬英: 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨中央作出的重大決策部署,是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手,我認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面做好鄉(xiāng)村振興工作:一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展理念。加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng),為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。在資源配置上要優(yōu)先考慮農(nóng)業(yè)農(nóng)村,政府的資金投入、用地配置、金融支持等政策要素都要向“三農(nóng)”傾斜,還應(yīng)出臺(tái)一些有吸引力的,支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游的配套政策,并持續(xù)發(fā)力。二是引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。政府要大力培育一批知名度高、影響力大的農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、鄉(xiāng)村休閑旅游、森林康養(yǎng)、特色民宿經(jīng)濟(jì)等,加快培育新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)戶開展經(jīng)營(yíng)合作,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),發(fā)展“一村一品”,帶動(dòng)農(nóng)民增收。三是推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在建設(shè)用地等方面為鄉(xiāng)村振興預(yù)留發(fā)展空間,科學(xué)合理做好規(guī)劃,引導(dǎo)村莊個(gè)性發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理,鞏固提升小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治成果。 吳美鳳: 近年來,隨著教育形勢(shì)的發(fā)展變化,我市農(nóng)村中小學(xué)出現(xiàn)了一些新情況、新問題,教育短板凸顯,制約著基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展,主要存在兩方面問題:一是農(nóng)村小學(xué)教師老齡化嚴(yán)重、學(xué)科教師嚴(yán)重短缺,如教育心理學(xué)、信息技術(shù)、音樂、美術(shù)等學(xué)科教師,師資水平無(wú)法保證;二是教師思想動(dòng)蕩、工作懈怠、優(yōu)秀的人才不愿意在農(nóng)村任教。針對(duì)上述問題,建議政府及主管部門:一是不斷補(bǔ)充更新農(nóng)村教師隊(duì)伍,吸引本地優(yōu)秀的大中專畢業(yè)生扎根農(nóng)村教育事業(yè)。同時(shí)在招聘新教師時(shí),要充分考慮到農(nóng)村學(xué)校學(xué)科及專業(yè)問題。二是切實(shí)落實(shí)中央關(guān)于教師平均工資水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的政策,不折不扣落實(shí)教師各項(xiàng)補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)盡可能提高農(nóng)村中小學(xué)教師的待遇水平,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍。三是加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)于農(nóng)村學(xué)校中存在的專業(yè)知識(shí)不足、教學(xué)理念落后的教師,分期分批進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),盡快提高其專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。 謝基星: 為促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,保護(hù)邵武傳統(tǒng)民間特色小吃,我建議:一是要充分認(rèn)識(shí)傳承經(jīng)典、展示邵武城市文化魅力的重要性,各有關(guān)部門要以高度的責(zé)任感推動(dòng)傳統(tǒng)小吃工作發(fā)揮實(shí)效;二是積極探索美食產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)、扶貧發(fā)展有機(jī)融合,充分調(diào)動(dòng)我市旅游區(qū)貧困戶學(xué)習(xí)相關(guān)小吃制作工藝的積極性,堅(jiān)定他們通過學(xué)習(xí)技能,掌握一技之長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)脫貧致富的信念;三是聯(lián)系實(shí)際,科學(xué)開展特色小吃文化節(jié),分區(qū)域、分層面、分類型制定科學(xué)可行的小吃文化活動(dòng)方案,有效地將特色小吃項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為增加收入、提升造血功能和可持續(xù)發(fā)展的能力。 葉世?。?/p> 為著力激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,我建議:一是強(qiáng)化政務(wù)誠(chéng)信建設(shè),保障企業(yè)合法權(quán)益。加強(qiáng)政府采購(gòu)、招投標(biāo)、招商引資、地方政府債務(wù)領(lǐng)域的政務(wù)誠(chéng)信建設(shè),完善信息公開公示制度;二是營(yíng)造寧?kù)o氛圍,保駕護(hù)航企業(yè)發(fā)展。加大各部門效能監(jiān)察力度,形成工作合力,盡量控制參檢人員、次數(shù),通過突擊檢查、明察暗訪、建設(shè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)等方式,規(guī)范監(jiān)督相關(guān)職能部門的行政執(zhí)法、檢查等行為;三是完善創(chuàng)新生態(tài),加大人才引進(jìn)培育力度。對(duì)研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)、初創(chuàng)期高技術(shù)企業(yè)給予適當(dāng)?shù)亩愘M(fèi)減免,采用引進(jìn)、合作研發(fā)等方式,吸引更多的閩籍高層次人才自主創(chuàng)業(yè),發(fā)揮企業(yè)家作用,把企業(yè)家納入我市實(shí)施的高層次人才計(jì)劃。 張晟: 目前我市中藥材種植主要以企業(yè)自我發(fā)展和農(nóng)民的傳統(tǒng)種植為主,缺乏規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作模式,山林資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)未得到有效開發(fā)。因此我建議以“鄉(xiāng)村振興合伙人計(jì)劃”模式整合優(yōu)質(zhì)山林資源、道地中藥材資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,整合資源要素,推廣合作社經(jīng)營(yíng)等方式,推動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。一是將分散在農(nóng)戶手中的林地資源進(jìn)行整合,流轉(zhuǎn)林地資源進(jìn)行二次利用,并通過合作社集中經(jīng)營(yíng)或以資源入股優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)種植中草藥,發(fā)展專業(yè)化種植,實(shí)現(xiàn)生態(tài)增效;二是加強(qiáng)與高校院所、知名藥企交流合作,將高校、藥企、合作社、村集體、農(nóng)戶均等主體,以各自的優(yōu)勢(shì)和資源折價(jià)入股,以“定制藥園”方式進(jìn)行復(fù)制推廣,發(fā)展“鄉(xiāng)村振興合伙人計(jì)劃”,建設(shè)本土優(yōu)質(zhì)道地中藥材種植基地和加工企業(yè),推動(dòng)道地藥材品牌化建設(shè);三是積極探索林下養(yǎng)殖、森林康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,以中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合,打響康養(yǎng)主題特色文旅品牌,推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。 |