□陳學(xué)南

我是福建杜氏家居集團(tuán)黨支部書(shū)記、工會(huì)主席陳學(xué)南。

上個(gè)月29日，杜氏集團(tuán)新建廠房?jī)?nèi)一片鑼鼓喧天、歡聲笑語(yǔ)。今年是新中國(guó)成立70周年，我籌劃將愛(ài)國(guó)情懷融入到集團(tuán)一年一度的“杜氏節(jié)”活動(dòng)中，近1300名員工手舉小國(guó)旗，唱響《歌唱祖國(guó)》《我和我的祖國(guó)》《咱們工人有力量》等歌曲，在每個(gè)方陣隊(duì)旗和榮譽(yù)旗帶領(lǐng)下，踏著紅地毯步入布置喜慶并懸掛有“不忘初心、牢記使命、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新”等橫幅的主會(huì)場(chǎng)。大家聆聽(tīng)董事長(zhǎng)杜錦祥《匠心打造木語(yǔ)空間國(guó)際化品牌》年度創(chuàng)新成果報(bào)告，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批創(chuàng)新能手。對(duì)企業(yè)黨建作用，董事長(zhǎng)杜錦祥感概說(shuō)：“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，而一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織正是企業(yè)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。杜氏今天的成就離不開(kāi)優(yōu)秀黨員的拼搏付出?！?/p>

杜氏集團(tuán)是一家民營(yíng)企業(yè)，在大家的觀念中，民營(yíng)企業(yè)一心只想著賺錢(qián)，黨務(wù)工作不好開(kāi)展。然而，讓人刮目相看的是，近年來(lái)黨建工作在杜氏集團(tuán)開(kāi)展的有聲有色，大大推動(dòng)了企業(yè)的飛躍發(fā)展。

今天我和大家分享一下，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助推企業(yè)發(fā)展的一些體會(huì)。

我原先在國(guó)有企業(yè)邵武市印染廠工作20年，2002年8月，在國(guó)企從事過(guò)工會(huì)和黨建工作的我來(lái)到錦陽(yáng)木業(yè)公司（杜氏集團(tuán)前身）任辦公室主任，剛到企業(yè)時(shí)，我思索著，黨建工作如何在民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮作用、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)廣大職工。我堅(jiān)信只要勤勉努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，黨建工作就一定能像一棵優(yōu)秀的種子，在企業(yè)里發(fā)芽壯大，綻放絢麗的鮮花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。

在杜氏工作一段時(shí)間后，我經(jīng)過(guò)一番調(diào)研，觀察到公司四個(gè)現(xiàn)象：一是企業(yè)管理不規(guī)范；二是安全意識(shí)差；三是質(zhì)量管控存有問(wèn)題；四是無(wú)成本意識(shí)。面對(duì)這個(gè)情況，我跟董事長(zhǎng)杜錦祥對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)作進(jìn)行深入分析，認(rèn)為員工的共同價(jià)值觀僅靠企業(yè)部門(mén)的力量和行政管理是不夠的，必須依靠組織建設(shè)，我提出了建立工會(huì)和黨組織的建議。有董事長(zhǎng)的支持，在上級(jí)組織的指導(dǎo)下，2003年公司先后成立了工會(huì)委員會(huì)和黨支部，我當(dāng)選為工會(huì)主席和黨支部書(shū)記。

針對(duì)私企的特點(diǎn)，我緊緊抓住黨建和工會(huì)組織發(fā)揮什么作用的問(wèn)題。首先統(tǒng)計(jì)員工信息，再規(guī)劃公司組織架構(gòu)，制定規(guī)章制度和職工手冊(cè)，實(shí)施后員工精神面貌煥然一新，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)。黨群組織達(dá)到“企業(yè)所需、業(yè)主認(rèn)同、黨員擁護(hù)、職工歡迎”工作要求，我也先后被授予“福建省企業(yè)優(yōu)秀思想政治工作者”、“福建省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、福建省十佳“職工最可信賴(lài)娘家人”，2018年榮獲“全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)工作者”稱(chēng)號(hào)。

2006年公司采納我的建議，開(kāi)始建立評(píng)選企業(yè)優(yōu)秀職工和勞模及先進(jìn)班組機(jī)制。剛開(kāi)始推行評(píng)選，部分員工覺(jué)得我們打工賺錢(qián)，評(píng)什么先進(jìn)這些虛的都不感興趣。經(jīng)過(guò)思想溝通，認(rèn)真遴選出首屆10位勞模受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)，參加公司出資的國(guó)內(nèi)外旅游、考察學(xué)習(xí)，從而提升員工爭(zhēng)當(dāng)勞模熱情。到2018年已評(píng)選13屆，累計(jì)178位企業(yè)勞模，使杜氏勞模文化在全省都具有一定的美譽(yù)度。今年7月，我協(xié)調(diào)組織全員開(kāi)展“小革新、小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議”五小創(chuàng)新活動(dòng)，僅7月至9月，員工共完成1787個(gè)各項(xiàng)改善。我將職工優(yōu)秀創(chuàng)新提案推薦申報(bào)省總工會(huì)百萬(wàn)職工“五小創(chuàng)新大賽”。公司開(kāi)發(fā)部吳有元部長(zhǎng)三次申報(bào)都沒(méi)能獲評(píng)，我給他分析原因，鼓勵(lì)他再接再厲。2018年，我與吳有元共同擬稿的《智能家具配件的研發(fā)》《實(shí)用新型實(shí)木背板的推廣》二項(xiàng)創(chuàng)新成果，均獲評(píng)省級(jí)創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng)。杜氏已形成濃厚的勞模文化和匠心精神。

為提升職工素質(zhì)，我組建了企業(yè)文化中心。文化中心不屬于公司行政組織架構(gòu)，是員工自愿自發(fā)的群眾組織，參與人員沒(méi)有薪酬，啟動(dòng)時(shí)只有十余位黨員和工會(huì)骨干。我堅(jiān)持積極引導(dǎo)，籌劃各項(xiàng)活動(dòng)，不斷凝聚員工，如今文化中心下設(shè)置文藝組、體育組等十余個(gè)興趣小組，參與骨干達(dá)210余人。今年9月，我組織130位員工參與全市千人拉歌活動(dòng)，這些職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，提升了職工的精氣神。

2016年，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與大埠崗竹源村開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶。初次來(lái)到竹源村，了解到留守、孤寡老人的困難情況。當(dāng)為困難戶送上慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，一位八十余歲的老奶奶要下跪答謝時(shí)，我深感責(zé)任重大，每年春節(jié)前和特定日期我都組織黨員干部到竹源村走訪慰問(wèn)，組織企業(yè)文化成員到鄉(xiāng)村開(kāi)展文化交流。我制定了企業(yè)困難職工幫扶機(jī)制，建立困難職工檔案，近三年通過(guò)協(xié)調(diào)公司補(bǔ)助和上級(jí)幫扶，發(fā)放困難職工慰問(wèn)金達(dá)34萬(wàn)余元。

擔(dān)任黨支部書(shū)記十多年來(lái)，我充分發(fā)揮“黨建帶工建、工建壯黨建”作用，在打造特色企業(yè)文化中重點(diǎn)融入黨建元素。我也深深體會(huì)到一家優(yōu)秀企業(yè)無(wú)論公辦或私營(yíng)，只要具備向上的正能量，黨建工作與企業(yè)發(fā)展是能夠共進(jìn)雙贏的。我將“不忘初心、牢記使命”，以廖俊波精神努力摸索創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作新方法，為企業(yè)的壯大，為鐵城經(jīng)濟(jì)的騰飛，做出一名黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。