□古道 若文 2011年8月,政和縣委機關(guān)會議室。 這是廖俊波到政和任縣委書記兩個多月后,第一次召開的全縣副科級以上單位負責人參加的務(wù)虛會。與會人員沒有哪一個人遲到、缺席,會議沒設(shè)主席臺,大幾十號人圍桌而坐。交頭接耳的人們、神態(tài)各異,他們也等了兩個多月,在等待著這個新來的縣委書記有何樣的高見與辦法? “今天的會議主題是議發(fā)展:即探討政和能不能發(fā)展、發(fā)展什么、如何發(fā)展的問題。你們說,我聽!”廖俊波的開場白簡潔明了,他沒有急著發(fā)言,只是在認真聽取大家的發(fā)言,一邊認真做著筆記。 務(wù)虛會連續(xù)開到了第三天,這是從來沒有過的事。會議專題討論政和經(jīng)濟社會如何發(fā)展?大會事先給與會者出了三道題:政和能不能發(fā)展?要發(fā)展什么?如何發(fā)展?答題的具體要求是說真話,說實話,說自己思考過的話。在會議召開之前,縣委辦公室在通知上寫明要求,與會的每個人都必須發(fā)言,各抒己見,暢所欲言,正反例子都可以大膽說、大膽擺,不扣帽子也不指責,只求實事求是。 讓人欣慰的是會議開的很成功,大家立足縣情實際、結(jié)合崗位工作暢所欲言,謀發(fā)展、議發(fā)展,提思路、挖問題,說得很到位,而且有些還十分尖銳。當最后一位發(fā)言人走下發(fā)言臺時,廖俊波緊鎖的眉宇逐漸舒展開來,臉上露出了會心的微笑。 第三天的下午,會議進行到最后議程,沉默了兩個多月不說話的廖俊波做了兩個多小時的發(fā)言。他把兩個多月來所了解到的政和現(xiàn)狀作了一個客觀的、令人信服的、不擴大也不諱言、實事求是的描述。廖俊波語氣平緩,沒有拍案發(fā)火、沒有聲色俱厲,亦沒有點誰的名、評誰的錯。 但與會的人員聽得卻是做聲不得,心中五味雜陳,慢慢地都低下了頭,不敢旁顧左右,偌大的會場竟是靜悄悄一片。包括臺上四套班子領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的許多人,愧疚地感到,哪怕是土生土長的政和人,也是第一次這么深入細致地從剛上任不久的縣委書記口中,了解到政和的全面情況。 廖俊波嚴峻的目光巡視了會場一周,突然提高了聲調(diào),不無感情地大聲言道:“確實,政和被拋在了后面,怎么辦?是悲觀失望,自暴自棄?還是長吁短嘆,停滯不前?七星溪水在奔向大海的前進途中,會遇到各種各樣的障礙,艱難曲折,但它最終還是抵達了大海。我們要向母親河學(xué)習,把走曲折看成是一種正常之事,正確看待前進中遇到的坎坷和挫折。我相信,在座各位從心底都希望政和能發(fā)展得快些、好些,絕不肯甘心落后他鄉(xiāng)他縣……” 廖俊波停了停話語,爾后充滿情感地言道:“在座的應(yīng)該都知道,歷史上政和縣城背靠黃熊山,所以簡稱為熊城,但大家也知道‘政和’這一縣名如何而來?因為宋徽宗喝了我們這里的白茶,精神大振、龍顏大悅,興奮的把政和的年號賜給了我們做縣名。我們不能‘熊’下去,而是要‘雄’起來,政和要的是政通人和。”說到這,廖俊波站了起來,大聲道:“政和向東是寧德,是大海,是港口;向北是浙江,是長三角。從今天開始,我,廖俊波與大家一起共同前行,該承擔的,勇敢承擔;該面對的,坦然面對!但是,我們必須抬起頭,挺起胸,努力拼搏,激情創(chuàng)業(yè)。一切為了政和的光榮和夢想……” 發(fā)言席上的廖俊波是什么時候結(jié)束了發(fā)言?大家還不知道,目光只是齊齊地聚在新來的縣委書記臉上,在品味著他的發(fā)言,久久地停留在思索之中,待悟過神來后,全場響起了雷鳴般的掌聲。 一石激起千層浪,如果說廖俊波前面的講話有些會讓與會者捫心自問,臉紅不已,但這后面發(fā)自肺腑的激情四溢的發(fā)言,激發(fā)了大家同心協(xié)力,重振政和山河的雄心與信心。 這次會議上正式亮出了“一切為了政和的光榮與夢想”的口號,確定了致力突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟”發(fā)展目標綱領(lǐng)。根據(jù)“四大經(jīng)濟”提出了眼下最重要的節(jié)點工程,成立了十三個項目組,為了抓好招商,廖俊波擔任并聯(lián)審批工作組組長,逐一研究審批環(huán)節(jié)的難題。同時,他還發(fā)動離退休老干部發(fā)揮余熱、打破“退居二線”的慣例,為政和發(fā)展做貢獻;根據(jù)四套班子領(lǐng)導(dǎo)的特點特長分配任務(wù),從十三個項目組開始重點突破,整體推進政和的發(fā)展。 經(jīng)驗告訴廖俊波,做什么事,人的因素是第一。大政方針確定之后,是否能夠順利實施,干部是關(guān)鍵的因素。他要求縣委組織部堅決改變用人的導(dǎo)向,獎勤罰懶、激濁揚清,今后“一線培養(yǎng)、一線考察、一線使用”作為政和縣委用人的鐵律。把撲下身子做人民公仆,忠誠于人民,以人民憂樂為憂樂,以人民甘苦為甘苦,全心全意為人民服務(wù)作為衡量干部的標尺。 2002年退休的政和縣畜牧局原局長湯文池沒有想到,廖俊波書記多次到距離縣城40多公里的高山區(qū)探訪他,鼓勵他帶動群眾搞稻田養(yǎng)魚、冷水養(yǎng)殖,建設(shè)高山區(qū)新農(nóng)村。 在熊山街道辦當主任的魏常金已經(jīng)50多歲,年紀擺在那里,他對仕途已沒有了想法,正準備按部就班退居二線,更不想搞什么工業(yè)園,他知道那個活兒太辛苦了。于是態(tài)度明確地拒絕了,很不給來者面子。但廖俊波一點也不生氣,笑笑地既不強迫,也沒放棄,廖俊波偏偏看中了他的專業(yè)能力,知道他曾在工業(yè)部門干了大半輩子,力邀他一起搞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。他連續(xù)找魏常金談了幾次掏心窩的話,最后魏常金被廖俊波的真情打動,答應(yīng)了。 魏常金不無感慨地回憶說:“漸漸地,我的心被廖俊波書記焐熱了,感覺自己煥發(fā)了第二春!而且他這個領(lǐng)導(dǎo)很有工作藝術(shù)水平,會調(diào)動別人的積極性,今天做出一點成績,他都會鼓勵,讓你還想做更多事,搞得我們成天像打雞血一樣?!?/p> 在新的用人機制的激勵下,全縣干部的工作積極性被激發(fā)出來,越來越多的干部主動請纓,承擔重活難活,忙碌的身影出現(xiàn)在塵土飛揚工程建設(shè)一線、出現(xiàn)在征地拆遷的現(xiàn)場、出現(xiàn)在招商引資的路上。一大批想干事、能干事、不出事的干部脫穎而出,伴隨政和經(jīng)濟的發(fā)展而成長。全縣形成上下齊心,眾志成城謀發(fā)展,只有一個好聲音的喜人局面。廖俊波在廣場最顯眼的地方,用巨幅展板貼出項目時間進度表,讓全縣市民前來監(jiān)督,無形中對干部產(chǎn)生心理壓力、干事的動力。 |